2018年美業(yè)行業(yè)報(bào)告，38.5%的失敗率。2019年如果你還是美業(yè)人，那就請(qǐng)不要再閉門(mén)造車(chē)。創(chuàng)業(yè)之路是一條終身學(xué)習(xí)之路，多學(xué)習(xí)，多分享，才能立于不敗之地。成功有捷徑，學(xué)對(duì)才能做對(duì)！

美業(yè)近幾年迅速發(fā)展，由于市場(chǎng)需求旺盛，盈利空間可觀，吸引了不少的投資者和創(chuàng)業(yè)者都扎堆進(jìn)軍美業(yè)。但是，作為投資者想開(kāi)店，首要選擇一個(gè)適合的美業(yè)經(jīng)營(yíng)模式才能讓店鋪的經(jīng)營(yíng)管理事半功倍。如今的美業(yè)模式越來(lái)越多元化和規(guī)范化，不同類(lèi)型的美業(yè)企業(yè)其經(jīng)營(yíng)方式也有所不同。那么，常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)模式又有哪些呢？那么應(yīng)該如何選擇經(jīng)營(yíng)模式呢？

隨著美容市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分，如今的美業(yè)化妝品行業(yè)除了傳統(tǒng)的彩妝和護(hù)膚品兩大塊以外，香薰精油、健康食品、各種用途的儀器等亦成為與美容業(yè)息息相關(guān)的附屬品。其中化妝品在功能上除了傳統(tǒng)的防皺抗衰老和美白祛斑兩大類(lèi)之外，更衍生出了瘦身豐胸等一些新的功能性產(chǎn)品。

因此，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，另辟蹊徑，針對(duì)部分特定的消費(fèi)群體而開(kāi)設(shè)一種專(zhuān)營(yíng)店，也不失為一種夾縫中求生存的途徑。這要求美業(yè)企業(yè)必須在技術(shù)或項(xiàng)目設(shè)置上創(chuàng)造出某一方面的優(yōu)勢(shì)與特色，利用口碑效應(yīng)的傳播來(lái)求得立足之地。

這樣也許不能成為本地規(guī)模最大的美業(yè)企業(yè)，但可以成為某方面最具技術(shù)特色的美業(yè)企業(yè)。

由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及消費(fèi)水平的不平衡，大多數(shù)人尚在奔小康階段，但愛(ài)美之心卻無(wú)貧富之分。因此價(jià)廉物美的家庭式美容院無(wú)疑是這部分群體的最佳選擇。

家庭式美容院大多位于普通住宅小區(qū)大樓內(nèi)，作為一種經(jīng)營(yíng)形態(tài)的補(bǔ)充。憑借地緣關(guān)系以及溫馨、方便、快捷、親切的服務(wù)滿(mǎn)足了本區(qū)域內(nèi)大部分求廉求美的女性居民的要求。

三.品牌直營(yíng)連鎖

據(jù)日本零售業(yè)的資料統(tǒng)計(jì)，有80%的獨(dú)立開(kāi)店者第一年就關(guān)門(mén)大吉，能撐到第五年者只有8%，而連鎖店第一年就結(jié)束營(yíng)業(yè)者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個(gè)調(diào)查就證明“加盟會(huì)比自行創(chuàng)業(yè)劃算”。

信譽(yù)優(yōu)良的著名連鎖機(jī)構(gòu)一般走的是穩(wěn)健擴(kuò)張之路。例如從所周知的肯德基、麥當(dāng)勞等國(guó)際性知名品牌，已成為品牌加盟成功的典范與象征。因此，具有一定開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，連鎖店數(shù)達(dá)到一定規(guī)?；虬l(fā)展至少三年以上的總部，比較有經(jīng)營(yíng)保障。

一般能將互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)下實(shí)體店相結(jié)合的美業(yè)企業(yè)，大部分是集美容+美發(fā)+美體+培訓(xùn)為一體的集團(tuán)公司。其實(shí)力較強(qiáng)，規(guī)模相對(duì)較大，健身、美容、美發(fā)、美體等業(yè)務(wù)種類(lèi)綜合繁多；客戶(hù)對(duì)象龐雜。

五.大型休閑俱樂(lè)部會(huì)所

從一些發(fā)達(dá)國(guó)家美業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，許多美業(yè)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)型為這種大型的休閑俱樂(lè)部會(huì)所形式，環(huán)境幽雅，設(shè)置齊全。隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)富有階層的出現(xiàn)，一部分新生代消費(fèi)群體迅速崛起，目前此種形式在一些大中城市已漸成雛形，具有一定的市場(chǎng)。

一方面，這種復(fù)合式功能的休閑俱樂(lè)部亦滿(mǎn)足了這部分群體對(duì)于美業(yè)的多元化需求。另一方面，VIP會(huì)員作為一種身份和地位的象征，迎合了一些追求時(shí)尚和品位的高消費(fèi)女性的需求。

因?yàn)楦鞯叵M(fèi)習(xí)慣和業(yè)態(tài)模式的多樣化，細(xì)分性質(zhì)的美業(yè)企業(yè)會(huì)越來(lái)越占主導(dǎo)地位，綜合模式的公司如果實(shí)力不足的話(huà)，想擴(kuò)張還是有難度的。

所以投資者要根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇自己的經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，美業(yè)老板們也要謹(jǐn)慎制定自己企業(yè)接下去的發(fā)展規(guī)劃。